Семинар по управленческому учёту "Изменяется то,что измеряется".

Кто владеет информацией — тот владеет миром. В организации тот,  кто владеет информацией, тот управляет бизнесом.

Наиболее важной информацией в организации является финансовая.
Стандартный управленческий отчет — это много цифр, колонок и строк. От того, что есть в отчёте и как вы его читаете зависит очень многое.
На основании информации,полученной из отчётов, принимаются важные управленческие решения, определяющие судьбу бизнеса.

Если по роду вашей деятельности вы составляете, анализируете управленческие отчёты или принимаете решения на их основе,приглашаем вас на семинар по управленческому учёту, на котором вы узнаете:

1. Как определить, насколько ваши отчёты отвечают задачам бизнеса? Роль учёта в контуре управления.
2. Как объективная информация становится субъективной? Как вами манипулируют с помощью отчётов.
3. Типы управленческих решений и показатели, на основе которых они принимаются.
4. Чем отличается управленческий учёт от бухгалтерского. Особенности управленческого учёта в России.
5. Отчёты в EXEL, в бухгалтерских и в ERP-системах, в чём разница?
6. Чек-лист идеального отчёта и системы управленческого учёта в целом.
7. Что необходимо делать, чтобы «не закопаться в отчётах».

8. Ключевые показатели бизнеса — сколько их должно быть?

9. Реальные примеры того, как компания теряет деньги при ошибках в организации управленческого учета.

Рекомендуем взять с собой формы управленческих отчётов, которыми вы часто пользуетесь по роду своей работы (можно незаполненные).

Семинар проводит Жукова Татьяна — консультант, эксперт в области управленческого учёта.
Опыт работы в подразделениях учёта — более 15 лет,
в т.ч. 7 лет финансовым директором.
Руководство проектами по автоматизации бухгалтерского
и управленческого учета, внедрению ERP-систем. Выпускник МИМ ЛИНК по программе МВА «Стратегия».